Κάθε χρόνο ανεβαίνει ο λογαριασμός

Ακόμη… επικαιροποιεί την οικονομοτεχνική μελέτη για τη λειτουργία και συντήρηση του χώρου ο Δήμος Ιωαννιτών

Κάθε χρόνος που περνά, ο λογαριασμός για το κόστος λειτουργίας και συντήρησης του Πάρκου Πυρσινέλλα από τον Δήμο Ιωαννιτών ανεβαίνει τουλάχιστον κατά 150.000 ευρώ. Αυτό προκύπτει αβίαστα πλέον ως συμπέρασμα μετά τη συζήτηση που έγινε την Δευτέρα στο Δημ. Συμβούλιο όπου η Δημ. Αρχή διά στόματος του δημάρχου κ. Μπέγκα εκτόξευσε το εκτιμώμενο ετήσιο κόστος για τον Δήμο στις 800.000 ευρώ!

Τον Ιούλιο του 2025 σε επίσκεψή του στο Πάρκο Πυρσινέλλα ο κ. Μπέγκας είχε αναφέρει, ότι οι υπηρεσίες του Δήμου επικαιροποιούσαν την αρχική οικονομοτεχνική μελέτη που έκανε λόγο για ένα ετήσιο κόστος 480.000 ευρώ, και οι εκτιμήσεις οδηγούσαν σε ένα ποσό πλέον των 550.000 ευρώ. Ένα χρόνο και κάτι μετά η εκτίμηση αυτή που δεν παρουσιάστηκε με στοιχεία, αλλά μόνο σε θεωρητική βάση, ανεβάζει το κόστος στις 800.000 ευρώ.

Η επικαιροποίηση της μελέτης προφανώς είναι απαραίτητη και δε μπορεί να πει κάποιος, ότι η μελέτη του 2022 μπορεί να σταθεί στις σημερινές συνθήκες.

Όταν όμως η υπηρεσία και ο φορέας υλοποίησης αδυνατούν για έναν και πλέον χρόνο να καταλήξουν και στο μοντέλο λειτουργίας και στο εκτιμώμενο κόστος, ώστε να ληφθούν οι αποφάσεις, τότε αναδεικνύεται ένα μείζον ζήτημα ανεπάρκειας και σε αυτό το επίπεδο.

Ο επικεφαλής της αντιπολίτευσης Δημ. Παπαγεωργίου αναφέρθηκε στο ιστορικό του έργου με την Δημ. Αρχή Ελισάφ να ολοκληρώνει τις διαδικασίες παραχώρησης και να προχωρά στην ένταξη του έργου και στην έναρξη των εργασιών μετά τη διαγωνιστική διαδικασία.

«Δε σας κρύβουμε, ότι φοβόμαστε πως ένα έργο – κόσμημα για την πόλη θα έχει την ίδια μοίρα με άλλα έργα και δημοτικές περιουσίες που γίνονται καθημερινά βορά στους βανδάλους. Έχουν περάσει τρία χρόνια και δεν έχετε παρουσιάσει το παραμικρό πλάνο συντήρησης, λειτουργίας και φύλαξης του χώρου», ανέφερε μεταξύ άλλων ο κ. Παπαγεωργίου.

Η δεύτερη μάχη

Ο δήμαρχος Ιωαννίνων, υπογράμμισε ότι μέχρι σήμερα η βασική προσπάθεια ήταν να ολοκληρωθεί ένα από τα μεγαλύτερα και πιο σύνθετα έργα δημόσιου χώρου της πόλης, χωρίς να τεθεί σε κίνδυνο η χρηματοδότησή του.

«Αυτή τη μάχη την κερδίσαμε. Τώρα αρχίζει η δεύτερη και εξίσου σοβαρή, να διασφαλίσουμε ότι το Πάρκο θα παραμείνει καθαρό, ασφαλές, συντηρημένο και λειτουργικό για πολλά χρόνια». Στη χρηματοοικονομική ανάλυση που είχε συνοδεύσει την αρχική πρόταση ένταξης του έργου στο Ταμείο Ανάκαμψης, με στοιχεία του 2022, το ετήσιο κόστος λειτουργίας και συντήρησης είχε υπολογιστεί περίπου στις 480.000 ευρώ, ενώ τα προβλεπόμενα ετήσια έσοδα από το κατάστημα εστίασης και τα γήπεδα τένις περιορίζονταν περίπου στις 55.000 ευρώ.

Είχε εξαρχής διαμορφωθεί, όπως είπε, ένα σημαντικό χρηματοδοτικό κενό, ενώ η επανεξέταση των πραγματικών αναγκών ενός σύγχρονου πάρκου τέτοιας έκτασης και με τόσες υποδομές δείχνει ότι το πραγματικό λειτουργικό κόστος μπορεί να είναι ακόμη υψηλότερο.

Η Δημοτική Αρχή έχει ήδη επιχειρήσει να μεταβάλει ορισμένα από αυτά τα δεδομένα και να διερευνήσει διαφορετικές δυνατότητες λειτουργίας, χωρίς όμως μέχρι σήμερα το πλαίσιο του Ταμείου Ανάκαμψης να επιτρέπει τις αλλαγές που είχαν εξεταστεί.

Ο κ. Μπέγκας ξεκαθάρισε ότι το επόμενο βήμα είναι η επικαιροποίηση των οικονομικών δεδομένων, μέσω νέας χρηματοοικονομικής μελέτης που θα αποτυπώνει τις σημερινές πραγματικές ανάγκες και θα επιτρέψει στον Δήμο να διαμορφώσει ένα ρεαλιστικό μοντέλο λειτουργίας.

Παράλληλα θα διερευνηθούν δυνατότητες καλύτερης αξιοποίησης των υποδομών του Πάρκου, μέσα από πολιτιστικές, αθλητικές, εκπαιδευτικές και άλλες δραστηριότητες που μπορούν να δημιουργήσουν πρόσθετα έσοδα.

Ο κ. Μπέγκας έθεσε όμως δύο σαφείς προϋποθέσεις. Πρώτον να μην αλλοιωθεί σε καμία περίπτωση ο δημόσιος χαρακτήρας του Πάρκου και δεύτερον, να μην επιβαρυνθεί υπέρμετρα ο προϋπολογισμός του Δήμου.

«Δεν υπάρχει μια εύκολη ή μαγική λύση. Δεν είναι βιώσιμο ο Δήμος να αναλαμβάνει χωρίς δεύτερη σκέψη κάθε χρόνο δαπάνες εκατοντάδων χιλιάδων ευρώ, αλλά ούτε και μπορεί να παραδοθεί ολόκληρο το Πάρκο σε έναν ιδιώτη αγνοώντας τον δημόσιο χαρακτήρα του και τους όρους της χρηματοδότησης. Χρειάζεται ισορροπία και ένα μοντέλο που θα λειτουργεί όχι μόνο την πρώτη χρονιά, αλλά και μετά από πέντε και δέκα χρόνια», υπογράμμισε.

Ο Κανονισμός Λειτουργίας

Στην ίδια κατεύθυνση θα συνταχθεί και ο Κανονισμός Λειτουργίας του Πάρκου, ο οποίος θα καθορίζει με σαφήνεια τις χρήσεις, τις ώρες λειτουργίας, τον τρόπο πραγματοποίησης εκδηλώσεων, την προστασία του πρασίνου και των εγκαταστάσεων, την καθαριότητα, την ασφάλεια και συνολικά την καθημερινή διαχείριση του χώρου.

Η Δημοτική Αρχή, όπως τόνισε ο δήμαρχος, είναι ανοιχτή και σε συγκεκριμένες, τεκμηριωμένες προτάσεις των δημοτικών παρατάξεων, εφόσον αυτές είναι νόμιμες, οικονομικά εφαρμόσιμες και προστατεύουν τον δημόσιο χαρακτήρα του Πάρκου.

Μέχρι να ολοκληρωθεί ο σχεδιασμός για το οριστικό μοντέλο λειτουργίας, ο δήμαρχος ξεκαθάρισε ότι το Γιαννιώτικο Σαλόνι δεν πρόκειται να μείνει ούτε κλειστό, ούτε απροστάτευτο.

Για την πρώτη φάση λειτουργίας έχει ήδη οργανωθεί η συμμετοχή της Διεύθυνσης Καθαριότητας, της υπηρεσίας Πρασίνου και της Διεύθυνσης Προγραμματισμού, η οποία θα υποστηρίζει τις έξυπνες εφαρμογές και τα νέα τεχνολογικά συστήματα του Πάρκου, ενώ για τη φύλαξη θα χρησιμοποιηθεί εξωτερικός συνεργάτης.

ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΣ

από την εφημερίδα «ΕΛΕΥΘΕΡΙΑ» 9-9-2026